طرح بازخورد ها ازنکات مثبت و قوی شروع می کند.

در طرح بازخوردها از نکات مثبت و قوت شروع می کند و از انتخاب لحن تهاجمی پرهیز می کند. تعیین محتوای بازخورد برای ارائه بازخوردهای مثبت از عملکرد افراد علاوه بر تشویق کلامی یا مادی مشخص می کند که بازخوردها و تشویق ها درباره چه جنبه های مشخص رفتاری و یا عملکردی است. بازخورد های منفی برای بهبود را روشن و بدون ابهام بیان می کند، به گونه ای که مشخص است که درباره چه رفتار و یا عملکردی است و در مقابل انتظار جایگزینی با چه نوع رفتار یا عملکردی را دارد.
بازخوردهای منفی را شخصی نکرده و روی رفتار مورد نظر در آن موقعیت و اصلاح آن متمرکز می شود تا تعمیم ضعف های عملکردی فرد به همه موقعیت ها.
پس از ارائه فیدبک های لازم به کارکنان کمک می کند تا آنها جمع بندی خود را از اقدامات بعدی برای بهبود ارائه کرده و در صورت نیاز جمع بندی آنها را اصلاح می کند.

فعالیت های جدید هرگز در فضایی خالی روی نمی دهند. ایده شما هر قدر هم که نو باشد، باز هم رقبایی در بازار حضور دارند که برای موفقیت، ناچار از رقابت با آن ها حضور دارند که برای موفقیت، ناچار از رقابت با آن ها هستید. شناسایی دقیق این رقبا و تحلیل عملکرد آن ها از جمله رموز اصلی موفقیت است. باید فرایند بازار را به درستی شناسایی کنید و دائماً برای واکنش مناسب آماده باشید. راه های کسب اطلاع از وضعیت بازار و رقبا را از پیش پیدا کنید و در دوره های زمانی خاص به بررسی نحوه قیمت گذاری، ترکیب مشتریان و شیوه های تبلیغی آن ها بپردازید.

برای باز خورد مثبت در یک سرمایه گذاری اگر شمایک سرمایه گذار مبتدی هستید، لازم است قبل از مبادرت به امر سرمایه گذاری، اصول اولیه آن را بیاموزید. شروع را به تاخیر نیندازید همین نقطه شروع است که تفاوت میان افراد را ایجاد می کند. هرچه زود تر شروع کنیم زمان بیشتری در اختیار دارید تا عملکردواقعی سرمایه گذاری هایتان را ببینید. همچنین با سرمایه گذاری مجدد سود های حاصل از هرسرمایه گذاری می توانید سودهای جدیدی کسب کنید.

این موضوع درآیه 142 سوره اعراف  مورد اشاره قرار گرفته است.

بخشی از تفسیر نور

خلاصه و نتیجه گیری